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Por: Maucir Nascimento

29/12/2025

Responsabilidade no trabalho vs culpa

A culpa e a responsabilidade são conceitos frequentemente confundidos no ambiente de trabalho. Enquanto a culpa pode paralisar e desmotivar, a responsabilidade no trabalho tem o poder de promover crescimento...

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Por: Maucir Nascimento

29/12/2025

Entenda a paralisia por análise

Na era da informação, é fácil cair na armadilha da paralisia por análise, onde a excessiva deliberação impede a ação efetiva. Essa condição afeta muitos gestores que, enfrentando decisões cruciais,...

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Por: Maucir Nascimento

29/12/2025

Foi sorte ou estratatégia de vendas?

Quantos empresários você conhece que vivem de “sopros de Deus” e pura sorte? Pois é, a maioria, né? Como diria o influenciador Primo Rico, muitos empresários vivem apenas com aquele...

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Por: Maucir Nascimento

29/12/2025

Efeito Pygmalion | Aposte no potencial da sua equipe

Na liderança, uma das ferramentas mais poderosas é a crença nas habilidades da equipe. O efeito Pygmalion mostra que, quando altas expectativas são estabelecidas e a confiança no potencial da...

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Por: Maucir Nascimento

29/12/2025

Valorizar talentos internos: a coragem estratégica de promover quem é da casa

Você já viu esse filme: Tem Profissional experiente dentro de casa, um dos muitos talentos internos que conhece o cliente, domina o processo, entrega resultado…Mas na hora da promoção, trazem...

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Por: Maucir Nascimento

29/12/2025

Resistência à mudança organizacional: por que tantas empresas travam na hora de evoluir

“Isso sempre foi assim por aqui” “Lá fora até pode ser desse jeito, mas no nosso mercado é diferente” “Essas coisas não funcionam em empresas como a nossa” Eu gosto...

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Por: Maucir Nascimento

29/12/2025

Gestor de vendas B2B: aposte em talentos antes do aplauso

Já reparou como é fácil aparecer para bater palma quando o vendedor estoura a meta, mas quase ninguém topa bancar quando ele ainda está tropeçando e aprendendo? É disso que...

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Por: Maucir Nascimento

19/12/2025

Liderança comercial: por que todo mundo mete o dedo nas suas decisões (sem conhecer o bastidor)

Levanta a mão aí quando você ficou puto quando uma decisão sua foi questionada por uma avaliação superficial! Se você é gestor, especialmente na liderança comercial, já viveu essa cena:...

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